Per ridurre i costi e aumentare i profitti è essenziale lavorare in modo efficiente. Puoi usare svariati metodi per aumentare l’efficienza nel tuo magazzino, come il metodo Kaizen, il Kanban, il Six Sigma o la Lean Manufacturing. Noi di Jekashop ti offriamo una varietà di prodotti che possono aiutarti a implementare questi metodi. In questa sezione ti spiegheremo il metodo della Lean Manufacturing e come può aiutarti.

La Lean Manufacturing, chiamata anche produzione snella, è un sistema molto metodico con il quale si eliminano gli sprechi durante il processo di produzione.

Se riesci a strutturare il sistema di produzione nel modo corretto sarai in grado di ridurre i tempi di produzione e di conseguenza aumentare i profitti.

Prodotti come i marcatori da pavimento, i cartellini per le ubicazioni, le etichette con barcode e le scale con piattaforma ti aiutano a implementare il metodo della produzione snella e rendono il lavoro più efficiente.

Lean manufacturing o produzione snellaUn’introduzione alla Lean Manufacturing

Ci sono vari nomi per questo metodo che ti permette di organizzare il tuo ambiente di lavoro: Lean Manufacturing, Lean Production, Lean Method o, in italiano, produzione snella.

In poche parole può essere descritto come un sistema per eliminare in modo metodico gli sprechi (Muda) all’interno del processo di produzione, sprechi creati da un sovraccarico (Muri) e sprechi creati da uno sbilanciamento nei carichi di lavoro (Mura).

L’idea dietro alla Lean Manufacturing è incentrata sull’identificare le operazioni essenziali, eliminando tutto il resto. Il metodo Lean è una filosofia per la gestione aziendale derivata dal Toyota Production System (TPS) o Sistema di Produzione Toyota, per questo motivo il metodo viene a volte chiamato anche Toyotismo.

L’incredibile crescita della Toyota, che è passata dall’essere una piccola azienda a una delle più grandi aziende al mondo nel settore automobilistico, ha creato ancora più interesse verso il metodo Lean.

L’obiettivo della produzione Lean è di eliminare gli sprechi e Toyota ha definito tre tipi di sprechi: muda, muri e mura. Spesso è preso in considerazione solo il primo tipo.

Muda significa “lavoro che non apporta nessun valore” cioè qualsiasi attività che spreca risorse ma non aggiunge alcun valore. La gestione snella prevede l’eliminazione di queste attività.

I sette muda (sprechi) originali sono:

    • Produzione eccessiva: produrre prima che ci sia domanda.
    • Inventario: stoccare tutte le parti non ancora lavorate.
    • Movimenti: persone o attrezzature che vengono spostate più del necessario durante la lavorazione
    • Trasporto: spostare prodotti che non sono necessari per la lavorazione.
    • Lavorazione eccessiva: attività inutili durante la lavorazione.
    • Attesa: l’attendere la successiva fase di produzione.
    • Difetti: sforzo richiesto per trovare e sistemare i difetti.

 

Muri si concentra sulla preparazione e pianificazione del processo di produzione, o meglio su quali operazioni inutili possono essere evitate con una corretta pianificazione della produzione. Si tratta di eliminare tutto quel lavoro che viene richiesto ai lavoratori e ai macchinari semplicemente per mancanza di una buona organizzazione, per esempio: portare carichi pesanti, muovere oggetti da una parte all’altra, svolgere compiti pericolosi e lavorare a una velocità eccessiva.

Poiché questo obbliga le persone o i macchinari a lavorare oltre i propri limiti, potrebbe essere richiesto uno sforzo maggiore di quello che può effettivamente essere compiuto. Questo può portare a tempi morti, errori, necessità di ripetere il processo più volte e un sacco di tempo speso ad aspettare.

Mura si concentra sulla messa in atto della pianificazione fatta in precedenza e sull’eliminazione delle incoerenze nella programmazione fatta o dell’effettiva messa in atto. Questo tipo di spreco è solitamente scoperto solo quando il processo è già in atto, il che significa che viene affrontato in maniera reattiva solo dopo l’esecuzione del processo. Questa parte della produzione snella viene risolta migliorando la gestione della produzione, considerando i muri e mura del processo.

Lean Manufacturing con Jekashop

Una parte importante della Lean Manufacturing o metodo di produzione snella, sta nel rendere i processi di produzione più efficaci grazie all’eliminazione di diversi tipi di sprechi. Noi di Jekashop offriamo un’ampia gamma di prodotti che aiutano a ridurre le variabili e i difetti nei processi lavorativi, migliorando l’efficacia della produzione e creando un ambiente di lavoro ordinato.

Prima di tutto, puoi usare i marcatori da pavimento per ottimizzare gli spostamenti, evitando che macchinari o persone debbano girare più del necessario per trovare la giusta direzione.

Con i marcatori da pavimento puoi creare dei percorsi per fare sì che le persone si muovano nel modo più rapido ed efficiente possibile. Grazie all’ampia gamma di colori e forme che offriamo, puoi anche indicare vari tipi di percorsi o aree con colori diversi. Indicando percorsi e sezioni puoi anche prevenire danni che potrebbero crearsi in seguito a incidenti nell’ambiente di lavoro.

Alcuni prodotti che possono ridurre ulteriormente i danni causati da incidenti sono per esempio gli specchi di sicurezza e le protezioni antiurto. Gli specchi di sicurezza permettono ai dipendenti di avere una panoramica del magazzino, così che possano vedere cos’hanno intorno in qualsiasi momento.

Le protezioni antiurto riducono i danni causati da incidenti, creando un ambiente di lavoro sicuro per il personale ed il materiale.

Altri prodotti che possono ridurre gli spostamenti inutili sono i nostri cartelli identificativi per ubicazioni e le etichette da magazzino. I cartelli identificativi possono essere utilizzati per indicare corsie, sezioni ed altre ubicazioni. Usando le etichette da magazzino, i tuoi dipendenti troveranno i prodotti, i materiali e le sezioni che gli servono in modo facile e veloce. Grazie all’ampia gamma di colori puoi catalogare i materiali per aiutare i tuoi impiegati a trovare i materiali che cercano.

Se hai domande sul metodo di produzione snella o sui nostri prodotti non esitare a contattarci.